可。
提纲使用于汇报工作、传达会议精神、讲话稿写作。从用途着眼,可分为汇报提纲、传达提纲、讲话提纲和写作提纲。
因提纲不同,写法也有些差异。
汇报提纲。标题。常写《关于×××工作的汇报提纲》。
主体。写基本情况、成绩经验、问题教训和今后打算。结语。
写请领导批评、指正之类。有的也可不写结语。
传达提纲。标题。写《关于×××会议的传达提纲》。主体。写会议概况、会议的基本精神、会议的典型经验、会议解决的问题、贯彻会议精神的意见。
如果没有介绍典型经验,可以不写。结语。写“以上是这次会议的主要精神,如果同会议精神不符,本人负责”
,或者写“以上是这次会议的基本精神,不确切的地方,以会议文件为准”。
讲话提纲。标题。写《在×××会议上的讲话提纲》。正
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453公文写作宝典
文。写讲话的开头语,然后把所讲的主要内容,用大小标题的形式列出,或者把主要内容写出来,最后写结束语。
写作提纲。文章体裁不同,文章提纲的编写也不同。如写议论文的提纲。简单的议论文,写好文章的题目后,先写本文的论点,然后写本文的论据,最后写本文的结论。复杂的议论文,写好文章的题目后,先写本文的中心论点,然后写中心论点统帅的各个分论点,分论点为中心论点服务,文中的论据分属在各个分论点之下。各个分论点及其论据合起来共同担负完成论述中心论点的任务。
最后写本文的结论。
如写记叙文的提纲。写好文章的题目后,先列出文章的主题思想,然后写通过何种事情,表达什么思想。如写说明文的提纲。写好文章的题目后,就按该事物的性质、特点、内容、成因、功用等几部分编写提纳。每部分算作一个说明点,把它们串起来,共同说明这个事物。
编写提纲,要突出“纲目”和“要点”
,各个部分之间要有内在联系,前后内容要互相连贯,文字要准确、明白、简洁。
范例一A B关于工会主席任期目标落实情况的汇报提纲
党的十二届三中全会以来,我厂认真贯彻中共中央关于经济体制改革的决定,实行了厂长、书记任期目标责任制,今年5月,市机械冶金工业工会,开始实行工
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提纲553
会主席任期目标责任制,与我们签定了合同。这样就使工会主席与厂长、书记任期目标配套成龙,从制度上和措施上加强了工会工作,使企业素质不断提高,工厂各项工作在改革中发展。
在落实工会主席任期目标过程中。
我们主要把握了提高认识、制定措施和检查考核等三个关键环节。
一、分析现状,认清实行工会主席任期目标责任制的重要性我们同机械冶金工业工会签定目标合同之初,个别工会干部对此不理解。对此,我们做了认真的分析,认为有些干部对实行工会主席任期目标不理解,主要原因是没有弄清厂长、书记任期目标与工会主席任期目标之间的关系,以及“一体化”改革与主席任期目标之间的关系。为了解决这个问题,我们做了一些工作,使大家的认识有了很大提高。大家认识到,只有在改革工作内容的前提下,才能充分发挥形式改革的作用,达到减少层次、避免重复、提高效率的目的,体现工会工作的重要内容。同时,实行工会主席任期目标责任制,又能促进工会主席增强责任感、紧迫感和时效感,保证工会工作任务的完成。认识明确了,大家深深感到,实行工会主席任期目标责任制势在必行。
二、层层落实、严格考核,是确保目标实现的两个关键层层落实,就是对目标层层分解责任到人。使每个工会干部都有自己的明确分工,各项具体目标都有专人
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管、专人查,做到了自上而下层层展开,自下而上层层保证,形成了严密的组织体系。
严格考核,就是加强管理,实行考核数据化。
我们还分两个层次对目标的实施情况进行严格考试。
一是厂工会各工作委员会分口对支会各委员会考核,由厂工会办公室集中平衡汇总,对支会考核。二是厂工会办公室直接对厂工会各工作委员会进行考核。
三、工会主席任期目标落实过程中的体会在落实工会主席任期目标的过程中,使我们深深感到,目标责任制对加强工会工作确有很大的推动作用,是工会工作的一大改革,主要体现在以下三个方面:(一)工会工作目标化,民主管理明显加强实行工会主席任期目标责任制。工会工作实现了目标化,使民主管理这项“软任务”变成了“硬指标”
,在民主管理中,我们尝试地运用了八种民主管理新形式,实现了“两个理顺”
、“三个提高”。
“两个理顺”
:一是理顺厂、车间(处室)
、班组的关系;二是理顺工会各工作委员会的关系。
“三个提高”
:是工会干部政治素质的提高、职工代表素质的提高和班组管理水平的提高。
(二)管理程序化,工会工作有了新的起色主席任期目标的层层分解、责任到人,在整体目标下,各自都有明确的具体目标,责任严明,相互联系,实现了管理程序化。
工会是职工群众自己的组织,又是党联系职工群众
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提纲753
的纽带和桥梁,关心职工生活,把党的温暖送到职工的心坎上是工会组织的重要职责。一年来,我厂各级工会组织,充分调动广大工会干部和积极分子的积极性,自觉地为职工说话办事,排忧解难,做了大量好事。
(三)考核数据化,各项活动蓬勃开展我们对目标实施情况的考核,一律采取数据化,并开展了百分考核竞赛。通过普遍征求意见,确定具体目标的分数标准,又经工会委员会讨论通过,下发到各工作委员会和支会。工会办公室设立考核竞赛板,考核分数如期上板。工会整体目标定为百分,超目标的加一至十分。各项具体工作都提出数量指标,每项指标用计分方法考核,超指标加分;没达到指标的减分。数据化的考核,推动了工会各项活动的开展。
1.开展“四项活动”
:进行“六种教育”提倡“六种精神”实现“六个率”。
2.开展社会主义竞赛,促进生产发展。
3.大力开展技协活动,不断提高工厂的经济效益。
工会主席任期目标的实行,使我厂工会工作,在原有的基础上,迈进了一大步,取得了一定成绩,但也存在着一些问题,很多落实措施还处于初创和摸索阶段。
就全厂看,工会工作还不平衡,个别支会的基础工作还不够扎实,工作局面没有完全打开。特别是合理化建议活动,由于涉及到行政有关处室,互相协调不力,致使合理化建议采纳率不高,妨碍着职工积极性和创造性的发挥。我们现在正在积极探索,并决定学习兄弟企业的好
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经验,在以后的工作实践中克服不足,在目标考核的基础上,向新的目标迈进。
明年,我们要认真贯彻六中全会和全总十届四次执委会精神,在加强劳动纪律、培养职业道德上狠下功夫;在围绕企业中心工作,支持厂长负责制,增强职工主人翁责任感上狠下功夫;在贯彻“三个条例”
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,增强商品经济观念,改革创新,进一步加强工会自身建设上狠下功夫,从而使工会的各项工作有新的更大的进展。
范例二A B志在开拓世界流通渠道国营杭州第二中药厂厂长 冯根生
我原是百年老店胡庆余堂的末代学徒,出身在杭州的一个药工之家。因为我的祖父和父亲都曾是胡庆余堂的老药工,所以我在十四岁就进这家店学生意。
我厂原是胡庆余堂设在城外的一个车间,1972年才自立门户,单独建厂。
现在,全国共有478家中药厂,浙江省有18家。杭州,就是我们两家。分厂时,碰着“文革”年代,胡庆余堂易名为杭州第一中药厂,因而我厂就称为第二中药厂。
从那时当负责人到现在。
12年厂长经历,不算长,也不算短,酸甜苦辣,尝过味道。厂长,实在是一个光荣的苦差使。如何当好这个苦差使,确实是一门值得研究
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经济类文书财政预决算报告953
的非常深奥的学问,就一个人来说,是一辈子两辈子也学不完的。我今年50岁,快退休了,实际上也还在当“学徒”。
这并非谦虚,因为我们的厂才12岁。
12岁还是个小孩子,不是小学尚未毕业嘛?要大学毕业起码得20岁吧。
当厂长也是各人各法,我这里讲三点体会,等于交上一份“作业”
,供各位“先生”批阅指点。
一、走向世界,必须了解世界。
二、走向未来,必须熟悉过去。
三、现代化的事业要靠现代化的职工队伍。
经济类文书
财政预决算报告
财政预决算报告,是政府财政部门受同级政府委托,向同级人民代表大会(或常务委员会)报告年度财政资金收入和支出的计划安排情况和执行结果的一种专用文书。财政资金收入和支出的计划安排情况报告称财政预算报告,计划执行结果的情况报告称财政决算报告。
财政预算报告的作用,是向人民代表大会(或常务委员会)汇报和说明财政收支安排的情况和要采取的措施,以便审议批准后执行;财政决算报
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063公文写作宝典
告的作用,是向人民代表大会(或常务委员会)汇报预算执行结果