精通业务，勇于善于竞争，创造高效益的职工队伍。

为了落实这一任务，首先把好进人关。

为了改变我们职工队伍出现断层、缺乏经验、不太适应市场经济的情况，在加大职工教育培养的同时，在工资指标允许时，拟在适当时候公开在社会上招聘几位企业所需的专业人才，对应届毕业生先要去储运公司锻炼，待其充分地掌握了业务实践知识后，再充实到业务队伍中去。

其次搞好现有职工的业务培训，提高他们市场经济知识和市场营销知识，在具体方法上坚持在职学习，使他们在一个时期内既了解社会主义市场经济的一般理论，又在业务上有所进步，做到能胜任业务，独立完成任务。再次是留住人才，对那些确实对公司业务熟悉而且贡献大的职工，要给他们创造宽松的环境，良好的工作条件，关心他们的工作、生活、家庭等方面的问题，经

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常征求他们对公司的意见，对他们完成任务１００万元以上者实行重奖。对其岗位工资上套两档，但不可超过公司副总经理的岗位工资。

四、坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，把两个文明建设有机地结合起来企业的主要工作，是以经济效益为中心。在新的一年里，我们要坚决贯彻国务院召开的经济工作会议精神，努力完成１９９×年的各项目标任务，同时对全体职工要运用多种形式坚持不懈地开展爱国主义、集体主义和社会主义教育、法制教育、坚持艰苦创业的教育，使其业务和思想双过硬。

继续组织全体职工学习各项法规、条例、准则等法规性政策，做到依法经营，同时用法律来保护自己的利益。

按照党的十四届四中全会《决定》的要求，认真加强党的建设，要把思想教育放在首位，切实加强党的组织建设，进一步加强党的作风建设，充分发挥党总支的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范带头作用，保证党在企业中的政治核心作用。

加强公司领导班子建设，增强团结，发挥整体优势，坚持民主集中制，对公司的重大问题须集体讨论，重大经营活动必须集中大家的智慧作出正确的决策。领导班子成员坚持全心全意为人民服务的宗旨，做到勤政廉政，不断改进工作作风和工作方法，做到胸有大局，联系群众，带领全体职工完成１９９×年的各项任务。

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２２１公文写作宝典

大力加强思想政治工作，广泛开展谈心活动，最大限度地调动全体员工的积极性和创造性，积极做好疏导工作，要在全体员工中创造和谐和睦和生动活泼的氛围，使全体员工心情舒畅，努力完成公司下达的各项任务。

五、强化内部管理，把公司的内部管理提高到一个新水平新的一年要把加强公司内部管理纳入公司的重要议事日程，用现代化管理观点、方法和手段不断完善内部管理，进一步完善各项规章制度，使公司内部管理规范化、制度化。

（一）强化经营管理。在经营活动中坚持依法经营，严把进货验收、销售关，严格各种手续。在进货前对价值在５０万元以下和３０万元以上的物资，必须请示分管总经理；对１００万元以上的进货必须经总经理碰头作出决定，防止失误。总之必须保证在质量上合格，价格上合理，到货及时，有市场，有利润。对特殊情况下的进货应用特殊办法处理。同时完备进货前的合同、协议等手续，使进货有条不紊。

验收时要严格验收手续，建立登记制度，按验收规定验收。对验收制度不完善的要补充完善，经验收后发现差错和失误的，除追究当事人责任外，还要追究负责人的责任。并视情节损失轻重扣发奖金，严重的扣除奖金和降低岗位工资并罚款。对工作认真，及时挽回损失者视其数额大小予以表扬和奖励。

销售时，严格价格管理，防止价格的随意性。总公

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司分期分批公布价格，对降价在３０元以内公司灵活掌握，必须经过经理批准，个人不得擅自做出主张，否则予以批评，并在规定时间内追回擅自让利部分。超过３０元必须请示分管总经理，对未经批准随意变动销售价格者，除赔偿损失外，还要追究当事人乃至经理的责任。

发货必须盖总公司财务章后方能发货，否则不予发货，违者除在三天内追回货款外，扣发当事人三个月奖金，对造成拖欠者离岗位清欠，并停发奖金和岗位工资。对特殊情况必须经总公司批准，原则上谁批准谁要债。

（二）深入开展优质服务。全体员工要牢固树立“信誉是企业的生命”的思想，各公司要重视研究顾客的心理，做到想用户所想，急用户所急，帮用户所需，从理论到实践上视顾客为“上帝”。

要在改进服务态度的同时，努力改进服务方式、服务手段，完善服务功能，提高服务质量，在搞好系列服务上下功夫。各公司要在×月××日前定出开展优质服务的措施。储运公司把开展优质服务作为１９××年的中心工作，从具体规定措施，到检查落实上抓出成效，以优质服务接待用户，吸引用户。

（三）加强财务管理。财务管理要以加强资金核算，加快资金周转，提高资金的利用率为目的开展财务管理，完善内部银行管理办法。根据各公司利润指标任务核定流动资金（利润总额×２．７）这部分资金按银行实际贷款利率计算，超过部分在银行利率基础上加０．０８％。

各公司要积极做好生产厂，即供方的工作，改变予付资金为托收承付或承兑付款的办法，必要时请银行出面做好

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４２１公文写作宝典

工作。努力搞好增收节支，降低费用水平。

对经营活动费采取核定基数，超额不补，节约接转的办法管理，各公司按利润２％控制，年终公布。

对差旅费的报销，各公司经理签字后由财务部负责人逐项清理签字方能报销，对经营活动费经财务审核后，由分管财务总经理批准报销，否则财务部拒绝报销。

对汽车维修，经考察定点维修，对维修费采取记账到司机的办法，年终统一考核，统一公布，对节约好维护车辆好的司机给予奖励。

坚持财务一支笔，除主管财务的总经理外，其他人员不得签字报销，否则财务部拒绝报销。

（四）

充分发挥工会的桥梁纽带作用、职代会的监督保障职能和共青团的突击队作用，调动他们参与企业的民主管理的积极性和创造性。

要把工会办成职工之家，要把共青团总支办成广大青年学习邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论、学习专业知识的大学校。

（五）继续做好老干部工作。

认真贯彻党的十四届四中全会精神，对老干部支部实行目标管理，进一步做好老干部医疗保障工作，医药费用管理工作。并对老干部进行爱党、爱国、爱公司的教育，使老干部老有所养、老有所教、老有所为。

１９９×年的任务是艰巨的，化工市场总的是看好的，让我们在省集团公司的领导下，团结一致，艰苦奋斗，以好的效益送走“八五”计划的最后一年，迎接“九五”计划的第一个春天。

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设　想５２１

××省化工总公司（公章）

１９９×年×月×日

设　想

设想，是一种初步的、带有建议性的、粗线条的计划。
⊕⊕文⊕檔⊕共⊕享⊕與⊕在⊕線⊕閱⊕讀⊕
它的作用、适用范围、写作特点与规划有许多相似。分类方法也与计划、规划基本相同。但它比规划的内容更概括、更原则，它只是从宏观角度提出一个总体方略或对一些宏观上的问题提出对策，一般不涉及或很少涉及具体问题。

设想的结构一般由标题、正文、和落款三部分组成。

标题。包括设想内容所适用的范围（单位、地区、行业等）

、和设想名称。有的还注明适用期限。

正文。包括前言、主体和结尾。

正文的前言，主要交代提出设想的目的、依据。

正文的主体，这是设想的核心部分。可先阐述总的指导思想、应采取的结构模式和总目标。之后分条列项说明应采取的主要措施、方法。

正文的结尾，在写完主体之后，写一段富有鼓动性，号召力的文字，让人们对实现设想的目标充满信心，为实现设想的目标而奋斗。但如果此项内容已在开头或主体内容中写出，就不必在此加结尾，以免重复。

写设想应有预见性、科学性、可行性、明确性、灵活性。

设想的阅读对象与计划、规划稍有不同；设想不仅可以

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做为事务文书，也可以作为学术研究文章在报刊上公开发表。

范例A B××县农业发展战略总体设想中共××省××县委、××县人民政府中国科学院×××农业现代化研究所

为了进一步办好××农业现代化综合科学实验基地县，加快基地县建设步伐，使工农业年产值到１９××年时在１９××年的基础上翻两番，特制订我县１９××年至１９××年农业发展战略总体设想。

一、总的战略目标。在党的十二大精神指引下，在合理利用自然资源和保护良好生态环境的前提下，依靠政策的威力和科学技术的进步，充分发挥××县土地肥沃、光热资源丰富、毗邻×××市、交通方便以及劳力充足等优势，进一步调整经济结构和农业内部各业间的比例关系，走农林牧副全面发展、农工商综合经营的道路，把××县逐步建成商品粮基地，为城市服务的副食品基地和农村工业基地。

实现上述目标，最重要的是建立起一个完善的比例协调的“飞鸟型”经济结构，精神文明为龙头，种植业为主体，林牧副和工商业分别为两翼。

从目前情况来看，这样一个合理的经济结构还远远没有形成。农业总产值中，种植业占７６．９％，而林业只占１．７％，牧业只占

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