学生生活,陶冶情操。校园文化建设要为学校的教育教学服务,为学生成才服务。要加强对学生文化团体的引导,保证其健康发展。
今年十月份,省直各院校团组织要积极组织学生参加省直机关第一届运动会。
(四)构建服务体系,为学生成长成才服务。随着社会主义市场经济体制的逐步建立,学生的学习、生活、就业都面临一些新的问题。各校团组织要积极帮助学生解决这些具体问题。条件许可的院校要逐步建立“学习服
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务中心“
,为学生提供文化学习指导、科技成果推广、生活基金筹集、就业信息等方面的服务,以进一步增强团组织的吸引力和凝聚力。
(五)
认真做好省级先进班集体、三好学生和优秀学生干部的评选工作。
三、巩固团的基层组织,加强团的自身建设(一)
建立院校团委分级评定制度。
为给新时期做好团的工作提供强有力的组织保证,从今年起,省直团委、院校共青团工作理事会将组织院校共青团组织深入开展以“建立院校团委分级评定制度”为主要内容的基层组织整建活动,通过此项活动,使院校团的各项工作走上制度化、规范化轨道,从而推进院校团的工作全面提高。
(二)狠抓省直院校共青团工作理事会的自身建设,进一步建立健全理事会各项工作制度,完善工作机制,以轮流承办的方式办好《省直院校团的工作简讯》。
(三)加强团干培训工作,努力提高团干整体素质。
下半年举办学校团干部培训班。
(四)进一步做好“推优”工作,继续以“推优”为龙头,加强对团员的教育与管理,努力提高团员的思想政治素质。
(五)
进一步加强调研工作,大力倡导调查研究之风,积极探索新时期做好学校共青团工作的新思路、新方法。
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安 排
安排,是对较短时间内的某项工作明确要求、拿出措施、做出安排的一种计划性文体。它的使用范围很广,上至国家机关,下至车间、班组都适用。安排的特点是形式简短,时间性强。种类划分与计划基本相同。
安排的结构,一般由标题、正文、日期三部分组成。
标题。由单位名称、期限和文种组成。
正文。包括前言(开头)和主体。
正文的前言,通常是交代做出安排的目的和依据。
正文的主体,是安排的中心部分,要叙写安排的具体内容,把要求、措施、时间安排等写清楚。
日期。在正文右下方,写明制定安排的日期。
写安排要求重点突出,文字简练,条理清楚,时间性强。
范例一A B××省机电设备公司下半年工作安排
为走出经营困境,提高经济效益,×月×日,我们利用一天时间召开了中层领导参加的经济形势分析座谈会。会议分析了当前经营工作中存在的问题,研究预测了今后一个时期的经济形势;认为下半年国民经济将呈
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现缓慢回升的态势,国家大规模投放资金、扩大基建规模的可能性较小,整个机电产品市场不会有大的起伏,机电公司面临的经营形势仍然比较严峻。
针对当前的形势,我们要求公司广大职工要正视现实,树立紧迫感、危机感,练好内功,克服困难,迎接挑战。现将公司下一步的工作安排公布如下:一、强化信息工作,加强对市场的分析预测。定期召开经济形势、市场形势分析会,密切注意国家经济政策的调整对生产资料市场产生的影响,及时掌握基建投资、货币投资、原材料市场行情等与机电市场密切相关因素的变化情况。通过掌握信息、科学决策,提高经济效益。
二、继续加强物资销售工作。对各种物资再次进行畅销、行销、滞销排队;在抓好滞销物资压库、行销物资勤进快销的同时,突出抓好畅销物资的购销工作。在汽车销售上,增加汽车城的力量;在不影响批发业务的前提下,适当扩大直售量。对汽车外机电产品,探索试行聘请业余推销员,通过业余推销员,促进销售。要打破地区、行业、所有制的界限,与实力较强的单位进行联合,借水行舟,扩大网点,利用“时间差”
、“地区差”搞好销售。
三、深入开展“保双优、创双新”活动,不断强化优质服务工作。在认真抓好售前、售中服务的同时,要重点抓好售后跟踪服务,各单位要有重点、有目的地开展下矿、下厂上门服务。对于产品有销路但资金周转困
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难的企业,可实行易货贸易服务。通过真诚服务吸引用户,扩大销售。
四、进一步强化内部管理。要严格落实公司的各项规章制度,规范业务流程,从根本上扭转业务环节中的随意性和不规范性,向科学管理要效益。对物资流转费用的各个明细科目,各类、各种物资的收费情况进行详细分析,找出降低费用、提高物资进销差价率的突破口,采取果断措施,开源节流,提高效益。
五、加强资金管理,提高资金利用效率,对各专业公司、仓库所占用的资金要加强统一调度,集中使用,有重点地向市场好的产品倾斜;主要财务人员参与经营决策,有效减少资金体外循环和“资金旅游”
、千方百计减少货币资金的占用量。对各种应收帐款、拖欠债权,要详细列表登记,明确责任,制定清理计划,并与工资奖金挂钩,限期清理完毕。要制定拖欠债权清理办法,防止新拖欠债权的产生。在当前经营规模不断扩大的情况下,要尽可能的搞好资金存量管理,不再扩大货款增量。
六、抓住时机,密切与生产企业的关系。在当前市场形势不佳,多数生产企业库存增加、销售困难的形势下,要特别注意维护和发展与生产企业的关系,要通过反馈市场信息、帮助生产企业推销库存产品;在可能的条件下,还要帮助生产企业解决生产难题,调整产品结构,从而取得生产企业的信任,为市场回升时获得充足的资源奠定基础。
七、加速三资企业物资保税中心的筹建和开业准备
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工作,争取使三资企业物资保税中心早运行、早见效。
@本@作@品@由@@網@友@整@理@上@傳@
八、加强思想政治工作,关心职工生活,增强职工的主人翁责任感和使命感,充分调动广大职工的积极性、创造性,鼓励职工献计献策,依靠职工度难关。
××省机电设备总公司(公章)
199×年×月×日
范例二A B××省化工总公司一九××年工作安排
19××年是国民经济和社会发展“八五”计划的最后一年。在这关键性的一年中,公司全体职工要做到统一思想,总揽全局,同心协力,共同创业,加强协调,扎实工作。要全面落实“抓住机遇,深化改革,扩大开放,促进发展,保持稳定”的方针,深化内部改革。要多层次、全方位地进入市场,扩大经营规模,提高市场覆盖面,争取好效益,增强企业实力,使其与的市场经济共存共荣。努力完成和超额完成一九××年集团公司下达的各项任务。为此,我公司对一九××年工作的具体安排如下:一、在经营观念上实现突破性进展针对我们省级直属公司和一年来建立资源、销售两个基地的特点,在实现经营观念突破进展中,一是树立
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“三个观念”
,即:树立重市场重用户的观念,提高市场占有率;树立加快资金周转,加强资金核算的观念,提高经济效益;树立积极参与市场竞争的观念,提高企业整体形象。二是实现“三个转变”
,对经营物资由单纯买断的习惯做法转变为逐步向代理制过渡;由小批量高利润进、销、存常规转变为大批量外购外销;由销售批零的小打小闹转变为大批量薄利多销。三是奋力开拓“两个市场”
,一是资源市场,千方百计巩固老资源市场,争取关系再加深一点.资源再多拿一点。对这些老资源基地各公司要做到经常往来,分管经理要定期走访加强联系,采取一切措施不断加强感情,做到订了合同的能拿到。
二是销售市场,对老用户,重点用户要保证供应,争取配套供应,对批量大、资金到位及时的用户优惠供应,直达供应。要建立用户档案及时联系,做到来一个用户就要让其长期往来,不断提高市场占有率。对经营的品种、规格上要瞄准高、精、尖产品的经营和开发。
二、进一步完善激励机制按照“多劳多得”
的原则既考虑拉开奖金的差距,又不要太大,克服平均分配,差距不要过于悬殊的原则和工资制度的变化的实际,确定今年奖金分配。完成利润300万元的公司经理,享受总公司副总经理的工资待遇(时间一年)
,除有机公司外完成利润150万元的公司配小车一台。考虑公司工资总额的限制,对超额完成任务的单位,每超一万元提奖金1000元。
年底按照以效益论英雄和“能者上、平者让、庸者下”的原则实施奖惩。
对
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未完成任务的公司,按未完成任务的比例扣减风险保证金和工资。对完成任务的情况,每半年考核一次,当月兑现奖惩,年终统一算账,做到上不封顶下不保底,具体考核细则另行制订。
三、按照现代企业制度要求,塑造职工队伍目前新的企业制度的建立,企业在新的制度下参与市场竞争,最根本的是人才问题。有了一支高素质的职工队伍,企业就可以在市场经济中立于不败之地。职工队伍的素质主要的是职工的整体综合素质。新的一年我们要按照这一思路塑造一支在市场经济中公而忘私,顾全大局,艰苦奋斗,